LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
Taux de satisfaction :
8,7/10
(23 avis)
Formation créée le 19/01/2022. Dernière mise à jour le 17/11/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Acquérir des techniques et des outils de pilotage
- Développer la cohésion de son équipe
- Communiquer efficacement avec son équipe
- Structurer son organisation
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Cadres
- Chefs de projet
- Entreprise, secteur publique, secteur associatif, collectifs de travail, ...
Prérequis
Contenu de la formation
-
Acquérir des techniques managériales adaptées à la situation de l'entreprise
- Créer un cadre bienveillant et sécurisant par une inclusion du groupe
- Recueillir les attentes des apprenants par un tour de table
- Sonder les connaissances des apprenants sur différents types de management par un test sur son mode de management
- Adopter la posture de management adaptée à la situation managériale: définir la situation pour définir son management
-
Acquérir des techniques managériales adaptées au profil collaborateur
- Identifier les différents profils de collaborateurs
- Comprendre et manager la motivation individuelle
- Connaître les différents types d'entretien (annuel, professionnel, de recadrage, de motivation...)
- Préparer et mener un entretien individuel efficace
- Expérimenter un entretien individuel
-
Développer la cohésion de son équipe
- Comprendre la notion d'équipe et ses besoins en management
- Motiver l'équipe vers un objectif commun: mobiliser les savoir-être et savoir-faire de chacun
- Identifier les différents types de réunion
- Connaître les techniques de réunion d'équipe
- Expérimenter une réunion de reprise d'équipe: préparer, animer et débriefer sur la mise en situation
-
Communiquer efficacement avec son équipe
- Distinguer les émotions, les sentiments, les faits et les opinions
- Manager les émotions en identifiant l'émotion et le besoin caché à satisfaire
- Communiquer positivement: définir des objectifs clairs et motivants
- Intégrer la bienveillance dans son management
- Expérimenter un entretien de recadrage avec la communication non violente
- Développer la culture du feedback
-
Structurer son organisation
- Connaître la structuration de notre temps pour manager avec qualité
- Définir ses priorités pour répartir ses tâches
- Choisir et organiser ses rituels managériaux au service de la performance: le juste équilibre entre performance et relations humaines
- Apprendre à déléguer: faire confiance et se faire confiance dans les capacités de chacun
-
Retour d'expériences managériales
- Partager ses expériences en management
- Identifier ses difficultés et ses succès
- Approfondir les techniques de management en revisitant et intégrant les outils de pilotage
- Analyser ses pratiques: réexpérimenter par des mises en situation pour intégrer ses connaissances
- Renforcer sa confiance en ses capacités managériales
- Clôturer la formation avec un retour sur les attentes, une évaluation des acquis et un questionnaire de satisfaction de la formation
Équipe pédagogique
Des formateurs coachs professionnels, précurseurs dans leur domaine, qui partagent leurs compétences et leurs savoirs par une pédagogie expérientielle
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Envoi des supports de formation par mail aux stagiaires
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10
(23 avis)
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- DELIVRANCE D'UNE ATTESTATION
Lieu
Espace Transitions
5 rue Marie de Lorraine 37700 La Ville Aux Dames
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Accessibilité
Site accessible aux personnes en situation de handicap