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INGENIEUR EN MENTORAT

Formation à distance
28 heures (4 jours)
Prix sur devis Nous contacter
Représentation de la formation : INGENIEUR EN MENTORAT

Les certifications de notre organisme de formation

QUALIOPI France Compétences DataDocké
Formation créée le 27/04/2021. Dernière mise à jour le 27/04/2021

Programme de la formation Version PDF

Le mentorat est un outil de valorisation des compétences et de développement des talents de toutes les générations. Très apprécié des entreprises, il permet de concilier évolution individuelle et objectifs de performance. Il renforce la culture d’entreprise et fait évoluer les pratiques. Il crée une capacité d’intelligence collective permettant de mieux co-agir et co-produire grâce au repérage des diverses intelligences individuelles.

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est le mentorat, ses objectifs et ses applications
  • Définir une démarche d’accompagnement en mentorat
  • Organiser un programme de mentorat
  • Faciliter et réguler le déroulement du programme
  • Evaluer le programme de mentorat

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Coachs, coachs internes ou ingénieurs pédagogiques
  • RH chargés du développement des talents et des compétences
  • responsables formation
  • chefs de projets
  • directeurs d’études
  • responsables de filières universitaires.
Pré-requis
  • aucun

Contenu de la formation

  • Questionnaire en amont sur l’expérience et les attentes
  • Méthode active et participative : apports théoriques alternés avec méthode découverte, exercices pratiques, travaux en sous-groupes, mises en situation
  • Conseils personnalisés et remise d’un dossier de support
  • Plan de progrès et évaluation à l’issue de la formation
  • « Hot line » par mail à l’initiative du stagiaire pendant 6 mois
Equipe pédagogique

L’association Cap Mentorat est née de la volonté de promouvoir et développer les actions de mentorat dans les organisations. Elle regroupe des consultants expérimentés au service du mentorat. Son cœur de métier : accompagner les institutionnels et les entreprises pour la mise en place de programmes de mentorat pertinents, efficaces et durables ; auditer, mettre en place, former, accompagner et mesurer la réussite d’un projet ou d’une démarche de mentorat. Elle réalise également des conférences et ateliers pour le développement du mentorat dans les organisations et participe à la recherche sur le mentorat dans le cadre de EMCC : European Mentoring and Coaching Council.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 3 et 12 apprenants